Wettbewerbsfähigkeit bzw. Erfolg ist heute von vielen Faktoren abhängig. Eine entscheidende Größe ist ein funktionierendes, aktives Management der Wertschöpfungskette. Was Supply Chain Management genau ist und wie Haltermann Carless es als ein führendes Nischen-Unternehmen in der Chemiebranche umsetzt, lesen Sie in diesem Beitrag.
Der englische Begriff Supply Chain bedeutet Lieferkette und bezeichnet ein Netzwerk von Personen, Lieferanten, Produzenten und Endkonsumenten, die durch die Prozesse der Wertschöpfungskette miteinander verbunden sind. Sie bilden die Glieder der Lieferkette, die den Prozess von der Rohstoffgewinnung über die Verarbeitung und Produktion bis zur Lieferung an den Kunden bezeichnet. Dabei kann es sich um Waren-, Werte- oder Informationsflüsse handeln.
Ziel des Supply Chain Managements ist es, Planungs- und Koordinationsprozesse zu verbessern, sie effizienter sowie kostengünstiger zu machen und zum Nutzen der Kunden zu gestalten.
Kurz gesagt: Wie kommen die Produkte schnell, wirtschaftlich und sicher ans Ziel?
Während Logistik sich um den Transport, das Umschlagen und die Lagerung von Waren kümmert, geht das Supply Chain Management darüber hinaus. Denn die Prozesse und Teilnehmer der Wertschöpfungskette werden in beide Richtungen zur möglichen Optimierung betrachtet:
Als mittelständisches Chemieunternehmen stehen wir im direkten Wettbewerb mit internationalen Konzernen, die ihr Supply Chain Management in Bezug auf Kosten, Qualität und Zeit sehr gut im Griff haben. Diese klassischen Faktoren – insbesondere die Themen Produktqualität und Produktsicherheit – spielen auch bei Haltermann Carless eine essentielle Rolle. Hinzu kommt unsere besondere Stärke in der Kundenfokussierung. Gemeinsam mit unseren Business Units sind wir in der Lage, Kunden maßgeschneiderte und abgestimmte Lösungen anzubieten. Dabei stellen wir immer wieder unsere Innovationsfähigkeit sowie Zuverlässigkeit unter Beweis. Wir hören unseren Kunden sehr gut zu und können deren Wünsche und Anforderungen in entsprechenden Supply Chain Konzepten umsetzen.
So hat sich Haltermann Carless von Anfang an als starker Entwicklungs- und Lösungspartner positioniert und überzeugt durch individuelle Produkt- und Transportlösungen.
Dabei setzen wir als Chemieunternehmen auf ein hohes Maß an Flexibilität und Individualität bei gleichbleibend hohen Qualitätsstandard. Dies gilt entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von unseren Lieferanten über die Produktion bis zur Lieferung beim Kunden:
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Durch ein integriertes Supply Chain Managementkonzept ist Haltermann Carless in der Lage, flexibel auf sich verändernde Faktoren in der Wertschöpfungskette, bei Kundenbedürfnissen oder auch bei Lieferanten zu reagieren und damit alle Interessengruppen am geschaffenen Mehrwert zu beteiligen. Kundenfokus, persönlicher Kontakt, kooperative Lösungen und Orientierung an Trends sind dabei ein starker Leitfaden bei der Optimierung der eigenen Lieferkette.
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